Les établissements hospitaliers sont des sites particulièrement consommateurs de ressources naturelles :
L’eau en particulier pour des raisons d’hygiène évidentes.
Un hôpital consomme 400 à 1200 litres par jour et par lit, en moyenne, un français consomme 148 litres par jour.
Ainsi que l’énergie du fait d’un fonctionnement d’un grand nombre d’installations électriques 7j/7 et 24h/24.
En France, l’énergie du secteur représente environ 12% des consommation du secteur tertiaire.
D’autres impacts environnementaux sont plus spécifiques tels que l’utilisation de gaz d’anesthésie au bloc opératoire générant des gaz à effet de serre avec un impact sur le bilan carbone, ou encore la production de déchets médicaux, les DASRI (Déchets d’Activités de Soins à Risques Infectieux) qui réclament un traitement dédié.
Maîtriser notre empreinte environnementale
Le dérèglement climatique et le recul de la biodiversité ont un impact sur l’activité de soins au sein des établissements (risques environnementaux) mais aussi sur la santé publique avec le développement de maladies liées à la pollution, au réchauffement climatique ou des épidémies.
Le secteur de la santé a sa part de responsabilité : il représente 8 % des émissions de gaz à effet de serre en France (source : Shift Project, novembre 2021). D’une part, il va falloir réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et chercher des substituts aux ressources fossiles. D’autre part, il faudra gérer les conséquences de la dégradation des écosystèmes et des crises climatiques sur la santé des populations : propagation de maladies, augmentation des températures, ou encore aggravation des inondations et des sécheresses.
La prise en compte de cet enjeu est également cruciale pour répondre aux attentes des nouvelles générations constitutives des forces de travail à venir*, et peut permettre de répondre concrètement au défi de l’attractivité et de la fidélisation des salariés au sein du secteur.
* Sondage Odoxa d’octobre 2021 auprès des infirmiers et des étudiants en IFSI : les étudiants placent l’engagement humain, sociétal et environnemental de l’établissement comme le premier critère de motivation
Nos objectifs opérationnels en synthèse
Réduire notre consommation énergétique
Réduire les déchets
Diminuer notre empreinte carbone
Suivi et évolution de la consommation énergétique en KWh / m² / an en 3 ans sur le Groupe à conditions climatiques et périmètre équivalent à fin 2024.
Niveau d’attente
- 9.1% d’économies d’énergie en 2022 par rapport à 2021.
- 11 chaufferies rénovées représentant 24 chaudières
- 10 groupes froids remplacés
Évolution du tonnage par typologie de déchets
- DASRI -5%
- Taux de recyclage +50%
- Ordures ménagères -10%
A fin 2024
Niveau d’attente
Evolution du tonnage entre 2021 et 2022 :
- 19% de réduction sur la production des DASRI
- 8% de réduction sur la production des ordures ménagères
- Taux de recyclage de 16%
Évaluer notre empreinte carbone
- Mesure de l’empreinte Groupe scope 1 et 2 à fin 2022
- Engagement à réduire l’empreinte carbone à fin 2024
Niveau d’attente
- 2019 : 17 089 t CO2 avec une intensité carbone de 62 kg CO2e/m²
- 2021 : 23 972 t CO2 avec une intensité carbone de 52 kg CO2e/m²
- 2022 : 19 962 t CO2 avec une intensité carbone de 43.18 kg CO2e/m²
L’objectif d’ici 2030 est d’atteindre 27% de l’énergie consommée renouvelable et 9% autoproduite avec un premier jalon en 2024 qui vise à atteindre 20,5% d’énergie consommée renouvelable et le développement et travaux sur 2 projets photovoltaïques.
Développer des pratiques de soins plus durables
Vivalto Santé s’inscrit dans une démarche globale d’éco-conception des soins, qui vise à impliquer l’ensemble des acteurs du Groupe vers des pratiques et des achats plus durables. En 2023, le Groupe a enregistré une baisse significative de ses émissions de CO2 (-6% par rapport à 2022). Il s’engage en 2024 à poursuivre ses efforts sur deux axes majeurs :
- Analyse du cycle de vie d’une opération orthopédique par l’étude étape par étape d’une intervention chirurgicale, du choix des produits jusqu’à leur élimination, afin d’identifier les leviers d’amélioration pour réduire l’impact environnemental des soins prodigués.
- Réduction de l’utilisation des gaz d’anesthésie à effet de serre puissants en analysant les consommations des établissements pour cibler les actions et partager les bonnes pratiques, via un groupe de travail sur l’éco-conception des soins.
Un Comité de pilotage dédié
Pour mener à bien cet engagement, un Comité de pilotage dédié à été mis en place et est en charge de la coordination de ce Comité, qui regroupe les pilotes des 3 axes d’action de notre engagement environnemental d’entreprise à mission.
Composition du Comité de Pilotage
- Emmanuel de Geuser
- La Direction de la Communication
- Anne Brabant, Direction des Achats
- Stéphanie Briantais, DG Clinique du Pays de Rance (Dinan)
- Hervé Goinvic, Directeur Technique et Immobilier
- Thomas Jouvin, Responsable SI Territoire Bretagne Est
- Dr Laure Martin, médecin anesthésiste-réanimateur
Limiter ce qui peut altérer la santé et les écosystèmes
En 2023, le Groupe Vivalto Santé poursuit son partenariat avec Take a waste dans le déploiement et le pilotage de filières de tri optimisées, notamment des déchets hospitaliers, au sein de l’ensemble des établissements en France, contribuant ainsi à la réduction de l’empreinte carbone et à la préservation des ressources naturelles.
Par ailleurs, le Groupe prévoit en 2024 de mettre en place un programme de mesure de la consommation d’eau et de la qualité des effluents afin d’optimiser la gestion des différentes catégories d’eau.
La qualité de l’air, essentielle au bien-être des patients et des soignants fait aussi l’objet de protocoles d’actions ciblées telles que le nettoyage sans produits chimiques ou la réduction de l’utilisation du formol.
Des actions mises en place dans les établissements pour améliorer le taux de recyclage et réduire les déchets sont expérimentées telles que :
Le remplacement des bouteilles d’eau et gobelets par des carafes et des verres à disposition des patients, par exemple la clinique Saint-Joseph Angoulême et la clinique Saint-Germain de Saint-Germain-en-Laye ont entrepris cette démarche. Pour cela, des carafes ainsi que des verres ont été placés à la disposition des patients et des fontaines à bonbonne d’eau ont été installées dans les espaces communs.
Le remplacement des tenues à usage unique par des tenues réutilisables en tissu lavable pour le personnel de bloc opératoire à la Polyclinique de Lyon Nord.
Un partenariat avec l’entreprise Too Good To Go contre le gaspillage alimentaire. En 4 mois, à l’Hôpital Privé de la Baie à Avranches, 229 paniers alimentaires ont pu ainsi être sauvés, soit l’équivalent de 572,5 kg de CO2 économisés.
Développer une restauration responsable
Depuis 2023, Vivalto Santé a lancé une initiative ambitieuse pour réduire l’empreinte environnementale de sa chaîne d’approvisionnement, en commençant par la restauration. Les enjeux de cette démarche sont multiples : satisfaction des patients et salariés, lutte contre le gaspillage alimentaire, respect des réglementations en vigueur (EGALIM et AGEC), approvisionnement durable, réduction des émissions de carbone et bien-être animal.
En 2024, la réalisation d’un état des lieux permettra l’élaboration d’un plan d’action global en s’appuyant sur une collaboration étroite avec ses prestataires et ses parties prenantes.